2024年度企業(yè)全面社會責(zé)任報(bào)告概覽
編制說明
上海日之升科技有限公司，以創(chuàng)造客戶價(jià)值為中心，不斷探索能為社會創(chuàng)造價(jià)值造福人類的屬于日之升本土化的科技創(chuàng)新產(chǎn)品，以“創(chuàng)新、和諧、多元、賦能”為宗旨，回饋社會，推進(jìn)塑料行業(yè)不斷變革，成為改性塑料技術(shù)與創(chuàng)新解決方案的領(lǐng)先者。
編制依據(jù)：
上海市地方標(biāo)準(zhǔn)（DB31/T421-2008）
上海市經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會《企業(yè)社會責(zé)任指南》（T31/01001-G001-2014）
發(fā)布周期：
本報(bào)告是公司發(fā)布的第2份社會責(zé)任報(bào)告，為年度報(bào)告。
時(shí)間范圍：
2024年1月1日至2024年12月31日，部分內(nèi)容適當(dāng)追溯以往年份,延伸至2025年5月。
報(bào)告組織范圍：
公司名稱：上海日之升科技有限公司
核心產(chǎn)品：PP、PA類改性塑料，卡樂麗?、塑益安?、塑熠明?系列
公司地址：上海市金山區(qū)張堰鎮(zhèn)金張公路619號
數(shù)據(jù)來源：
信息、數(shù)據(jù)來源公司財(cái)務(wù)報(bào)表、審計(jì)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、媒體報(bào)道。
簡稱說明：
為表述方便，報(bào)告把“上海日之升科技有限公司”簡稱為“日之升”。
目 錄
總經(jīng)理致辭 ---------------------------------------- 1 安全生產(chǎn) ---------------------------------------- 20
企業(yè)介紹 ------------------------------------------ 2 環(huán)保節(jié)能 ---------------------------------------- 23
企業(yè)文化 --------------------------------------------- 4 案例分享 Ⅱ---------------------------------------- 26
責(zé)任管理 ------------------------------------------- 7 顧客與消費(fèi)者權(quán)益 ------------------------------- 27
案例分享Ⅰ ------------------------------------------- 9 合作共贏 -------------------------------------------- 30
科學(xué)發(fā)展 ---------------------------------------------- 10 和諧勞動(dòng)關(guān)系 -------------------------------------- 33
公平運(yùn)營 ------------------------------------------- 16 社區(qū)參與和發(fā)展 -------------------------------- 41
企業(yè)品牌故事 ------------------------------------ 19 展望與挑戰(zhàn) ----------------------------------------- 43
總經(jīng)理致辭
日之升，專注于PP、PA類改性塑料的研究與制造，聚焦品類，關(guān)注環(huán)保與創(chuàng)新。以創(chuàng)造美好的環(huán)境為己任，積極參與終端客戶的環(huán)保行動(dòng)，不斷推出綠色環(huán)保產(chǎn)品，為降低整個(gè)社會的碳排放量盡心盡力。日之升，珍視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)責(zé)任意識，為消費(fèi)者提供品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)，為履行社會責(zé)任提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
一個(gè)企業(yè)，如果不以“社會責(zé)任”為己任，那它就不被社會所需要，從某方面來說，就失去了存在的社會意義。
企業(yè)追求利益一定是通過利他的方式，否則就不能生存。日之升在經(jīng)營過程中不斷的秉承可持續(xù)發(fā)展的理念，創(chuàng)造環(huán)境友好的產(chǎn)品，企業(yè)利用自身有限的資源，為社會創(chuàng)造更大的價(jià)值，追求員工物質(zhì)與精神兩個(gè)層面的幸福感，就是履行社會責(zé)任的方式。也就是說，成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)就是對社會最大的盡責(zé)。
企業(yè)介紹
上海日之升科技有限公司于2016年2月14日注冊成立，秉承了母公司上海日之升新技術(shù)發(fā)展有限公司 “科技創(chuàng)新，以科技和服務(wù)創(chuàng)造新的價(jià)值”的經(jīng)營理念。PP、PA類改性塑料技術(shù)專家，首家將相容技術(shù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，并引入改性行業(yè)。上海日之升科技有限公司的產(chǎn)品架構(gòu)分為創(chuàng)新產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)品及標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。其中，創(chuàng)新產(chǎn)品為公司重點(diǎn)推廣的品牌產(chǎn)品，對應(yīng)產(chǎn)品已獲得商標(biāo)保護(hù)，包括塑益安?電氣安全塑料、卡樂麗?免噴涂美學(xué)塑料、塑熠明?照明光學(xué)塑料等。
公司產(chǎn)品及主要業(yè)務(wù)群由母公司上海日之升新技術(shù)發(fā)展有限公司部分業(yè)務(wù)（重點(diǎn)業(yè)務(wù)）剝離出來。憑借公司科學(xué)的管理和努力的經(jīng)營以及強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，新技術(shù)、新產(chǎn)品將不斷問世，可以為顧客提供更加完善和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
日之升憑借科技研發(fā)、自主創(chuàng)新、節(jié)能減排、注重環(huán)保、民主管理、和諧穩(wěn)定、自覺履職、誠實(shí)守信、尊重勞動(dòng)、保障權(quán)益等先決條件，獲得國家級專精特新小巨人企業(yè)、上海市企業(yè)技術(shù)中心、上海市專利工作試點(diǎn)企業(yè)、上海市高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)。
企業(yè)介紹
日之升，推出十幾類創(chuàng)新產(chǎn)品打破國外壟斷，填補(bǔ)國內(nèi)空白。助力“中國制造”向“中國設(shè)計(jì)”轉(zhuǎn)型，成功研發(fā)出以塑益安?電氣安全塑料、卡樂麗?免噴涂美學(xué)塑料、塑熠明?照明光學(xué)塑料等，并為客戶提供材料創(chuàng)新解決方案。
公司以更專業(yè)的PP、PA、ABS材料服務(wù)于家電、照明、汽車行業(yè)，獲得眾多跨國龍頭企業(yè)的一致認(rèn)可，并成為其戰(zhàn)略供方。日之升先后承擔(dān)了政府10項(xiàng)科研課題項(xiàng)目，其中市級3項(xiàng)，區(qū)級7項(xiàng)。2024年研發(fā)投入1979萬元，占營業(yè)收入的4.38%。
公司先后被評為國家級專精特新小巨人企業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)，上海市創(chuàng)新型企業(yè)、閔行區(qū)專利工作先進(jìn)企業(yè)，上海市科技小巨人、上海市專利工作示范企業(yè)。公司已經(jīng)形成集產(chǎn)、學(xué)、研、服務(wù)于一體的PP、PA改性塑料標(biāo)桿企業(yè)。
日之升，愿意站在用戶角度，審時(shí)度勢，創(chuàng)新安全健康產(chǎn)品，引領(lǐng)塑料產(chǎn)業(yè)變革。繼續(xù)秉承“促進(jìn)下游制造業(yè)和環(huán)境的和諧發(fā)展”的理念，為夢奮斗，創(chuàng)造奇跡。
企業(yè)文化
公司愿景
成為改性塑料行業(yè)技術(shù)革新型企業(yè)，最具創(chuàng)新、環(huán)境友好材料解決方案的提供商。
公司使命
Dedicated to enhancing customer competitiveness through material innovation.
致力于通過材料創(chuàng)新來提升客戶的競爭力！
公司戰(zhàn)略
“聚焦藍(lán)海市場，實(shí)施價(jià)值創(chuàng)新”
- 識別和創(chuàng)造最具有成長性和贏利性市場，做細(xì)分市場的領(lǐng)導(dǎo)者
- 識別優(yōu)質(zhì)客戶, 通過創(chuàng)新營銷，提供差異化產(chǎn)品和解決方案
- 提高客戶的感知價(jià)值
戰(zhàn)略目標(biāo)
成為國內(nèi)改性塑料的技術(shù)領(lǐng)先者。
管理理念
以人為本，價(jià)值驅(qū)動(dòng)。
核心價(jià)值觀
責(zé)任心：
- 追求高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，有承擔(dān)錯(cuò)誤的信心和勇氣
- 體現(xiàn)勇氣、自信、支持、信念、價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)合作精神
- 正直，不回避問題，愿意做出困難的決策
- 視改善現(xiàn)狀為自己的職責(zé)，遵守社會公德和商業(yè)道德
顧客導(dǎo)向的績效文化：
- 認(rèn)真傾聽客戶（內(nèi)部和外部）意見，將客戶滿意度列為重中之重
- 激勵(lì)自我和團(tuán)隊(duì)成員，在工作的各個(gè)方面都追求卓越
- 努力提高產(chǎn)品、服務(wù)的交付質(zhì)量
- 客戶服務(wù)，在公司內(nèi)部建立服務(wù)思維模式
坦誠與團(tuán)隊(duì)合作：
- 具有全局思維，專注于團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)
- 歡迎意見、異議，將意見、異議當(dāng)成反省與改善的機(jī)會，進(jìn)行公開、坦誠、清晰、完整且前后一致的交流
- 利用事實(shí)和合理依據(jù)來影響說服他人，將對事實(shí)的評判與對人的看法分開（對事不對人）
- 打破團(tuán)隊(duì)、職能部門，以及層級之間的障礙，建立有益的職場關(guān)系
專業(yè)化：
- 處理和隨時(shí)分享職能、技術(shù)知識、專業(yè)技能，具有永不厭倦的好奇心和進(jìn)取心，保持學(xué)習(xí)和興趣
- 樹立跨職能、多文化意識，擁有廣泛的業(yè)務(wù)知識、視角
- 利用有限的數(shù)據(jù)做出正確合理的決策，充分發(fā)揮人的聰明才智
- 從不相關(guān)的信息中快速整理出相關(guān)數(shù)據(jù)，抓住復(fù)雜問題的本質(zhì)，并提出行動(dòng)方案
- 以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)，遵守組織的紀(jì)律，強(qiáng)調(diào)貢獻(xiàn)、突出價(jià)值而不僅僅是避免失誤
責(zé)任管理
案例分享 Ⅰ
以母粒替代滑石粉生產(chǎn)，告別粉塵
--日之升粉塵污染解決方案
滑石粉是一種廣泛應(yīng)用于塑料改性領(lǐng)域的無機(jī)礦物，但其在加工、儲存運(yùn)輸和使用過程中易飄散產(chǎn)生粉塵，對生產(chǎn)作業(yè)安全和環(huán)境衛(wèi)生造成嚴(yán)重影響。
日之升在改性塑料生產(chǎn)過程中使用滑石母粒替代滑石粉，滑石母粒在解決粉塵污染的同時(shí)對提高產(chǎn)品性能、生產(chǎn)產(chǎn)能等各個(gè)方面均具有積極作用。
滑石母粒是指以滑石粉為主要成分，通過與聚合物載體混合造粒而形成的顆粒填料，可有效避免運(yùn)輸環(huán)節(jié)的粉塵擴(kuò)散，并且母粒在包裝開封、配料、改性擠出等環(huán)節(jié)均可避免粉塵飄散污染，對保證員工健康、生產(chǎn)作業(yè)安全具有積極意義。在性能方面，滑石母粒相比滑石粉在塑料改性過程中具有更好的均勻分散性。例如5000目以上滑石粉在共混擠出過程中存在團(tuán)聚、分散不良等問題，同目數(shù)母粒因在制備過程中已和聚合物載體初步預(yù)混，在共混擠出改性中具有良好的分散性和相容性。實(shí)際生產(chǎn)中，使用滑石母?？捎行Ы鉀Q粉料在擠出過程中下料困難、產(chǎn)品含量波動(dòng)較大等問題。使用1500目以下滑石母粒同比粉料可提高產(chǎn)能約30%-40%，3000目以上滑石母粒同比可提高產(chǎn)能約70%-80%。
綜上所述，日之升使用母粒替代滑石粉有利于產(chǎn)能提升、產(chǎn)品質(zhì)量提高、粉塵污染降低，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保與效益的兼得。
科學(xué)發(fā)展
專利技術(shù)
日之升在改性塑料領(lǐng)域有20多年的項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和豐富的技術(shù)儲備，在國內(nèi)最早提出用反應(yīng)擠出技術(shù)制備相容劑，首家在轉(zhuǎn)換器和光電領(lǐng)域應(yīng)用改性PP替代PC及ABS材料的企業(yè)；日之升重視新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造，每年研發(fā)投入主營業(yè)務(wù)收入的5%左右；重視自主創(chuàng)新，每年申請發(fā)明專利10件左右，截止目前擁有授權(quán)發(fā)明專利106項(xiàng)，均為自主研發(fā)的專利技術(shù)。
自2016年成立以來，公司業(yè)績持續(xù)高速增長，2024年企業(yè)總產(chǎn)值仍然穩(wěn)步保持，達(dá)到了4.5億元，其中改性聚丙烯工程塑料在轉(zhuǎn)換器和光電這一特定的細(xì)分行業(yè)中，市場占有率位居全國前列，攻克PP在該領(lǐng)域應(yīng)用的老化、阻燃等技術(shù)瓶頸，填補(bǔ)了該領(lǐng)域PP應(yīng)用缺失的短板，是轉(zhuǎn)換器及光電產(chǎn)業(yè)鏈核心供應(yīng)商，獲得了以公牛電器、歐普照明、蘇泊爾等知名企業(yè)為代表的廣大客戶的廣泛認(rèn)可。正是基于與細(xì)分市場龍頭企業(yè)的合作，日之升在行業(yè)中聲譽(yù)顯著，具有極強(qiáng)的市場競爭力。
科學(xué)發(fā)展
產(chǎn)學(xué)研體系
日之升與上海交通大學(xué)、東華大學(xué)、上海大學(xué)，上海電力大學(xué)等國內(nèi)高等院校建立了產(chǎn)學(xué)研合作體系。在改性塑料創(chuàng)新研發(fā)、再生塑料二次開發(fā)創(chuàng)新等方面取得了重大進(jìn)展，形成了一批專利、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)術(shù)論文等科研成果。
自主創(chuàng)新體系
技術(shù)中心承擔(dān)全公司的技術(shù)創(chuàng)新工作，負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中遇到的疑難雜癥。與生產(chǎn)、質(zhì)量形成品管圈，從生產(chǎn)操作源頭、擠出工藝優(yōu)化、裝備改善改進(jìn)著手，使整個(gè)環(huán)節(jié)符合新產(chǎn)品特殊特性的需求。為了增強(qiáng)公司的影響力和品牌認(rèn)知度，根據(jù)不同的應(yīng)用領(lǐng)域提出了獨(dú)有的、全面的創(chuàng)新解決方案，并分別注冊塑益安?、卡樂麗?及塑熠明?三個(gè)品牌。塑益安?是應(yīng)用于電氣領(lǐng)域的新一代電氣安全塑料，具備優(yōu)良的耐熱、阻燃、耐漏電起痕等性能，從材料燃燒的源頭進(jìn)行防范；卡樂麗?是可以通過一次注塑成型即可達(dá)到亮麗、高光，并且具有金屬質(zhì)感或者珠光效果的樹脂，解決了噴涂環(huán)境污染和成本問題，大大提高了生產(chǎn)效率，引領(lǐng)低碳環(huán)保的生活理念；塑熠明?具備優(yōu)秀的光學(xué)性能，高反光/高遮光，優(yōu)良的耐溫，耐變色，耐粉化等特點(diǎn)，滿足不同場景下照明產(chǎn)品的需求，為客戶提供更高效，更具性價(jià)比的照明光電全面解決方案。
研發(fā)創(chuàng)新
我國電器銷售量全球第一，因此在全球免噴涂材料的技術(shù)和成本上具備一定優(yōu)勢，主要是在汽車構(gòu)件、家電表面材料的應(yīng)用，但可回收熱塑性樹脂（如Elium?）的核心技術(shù)仍由歐美壟斷，例如中材科技百米級的熱塑性風(fēng)電葉片核心樹脂仍然是進(jìn)口阿科瑪?shù)模w上國內(nèi)化學(xué)回收工藝能耗高出國際水平30%。
憑借配套海爾、蘇泊爾的優(yōu)勢，在可回收免噴涂復(fù)合材料的家電、光電應(yīng)用領(lǐng)域，我司應(yīng)行業(yè)需求開發(fā)了獨(dú)家CMF工藝，通過復(fù)合一體成型、材料配比優(yōu)化替代傳統(tǒng)模內(nèi)注塑（IMD）或高成本3D打印工藝，實(shí)現(xiàn)同樣的家電光學(xué)材料表面透光或裝飾效果。該技術(shù)尚在開發(fā)階段，一體成型工藝目前僅可支持2-3層0.5m單位，復(fù)合材料綜合性能也需要進(jìn)一步穩(wěn)定和提升。
綜上，該領(lǐng)域我司技術(shù)水平在國內(nèi)擁有獨(dú)創(chuàng)技術(shù)，但尚待進(jìn)一步開發(fā)，在家電、光電產(chǎn)品細(xì)分領(lǐng)域走在前列。
公平運(yùn)營
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，任何一個(gè)企業(yè)、任何一種產(chǎn)品，都是全球供應(yīng)鏈上的一環(huán)。市場呼喚公平運(yùn)營，企業(yè)更需要公平、公開、公正的經(jīng)營環(huán)境。誠信經(jīng)營、合規(guī)運(yùn)營是日之升恪守的基本商業(yè)道德，打造責(zé)任價(jià)值鏈，與各方互利共贏、共同發(fā)展是我們的責(zé)任。
經(jīng)營理念
公司倡導(dǎo)“和諧運(yùn)營、責(zé)任至上”的運(yùn)營信條，積極踐行公平運(yùn)營，遵守國際規(guī)則和國家法律法規(guī)，誠實(shí)守信、依法經(jīng)營。
供應(yīng)商權(quán)益
我們倡導(dǎo)公平競爭，建立健全招標(biāo)制度，實(shí)行“陽光采購”。公司和實(shí)體企業(yè)供應(yīng)商建有采購平臺，及時(shí)發(fā)布招標(biāo)信息，按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)接受相關(guān)部門的監(jiān)督；規(guī)范采購合同，認(rèn)真履行合同條款、及時(shí)支付貨款、妥善處理爭議，保障供應(yīng)商的合法權(quán)益。
供應(yīng)商管理
我們對供應(yīng)商實(shí)行定期或不定期相結(jié)合的考核評價(jià)機(jī)制，開展供應(yīng)商年度或季度測評。以滿意度評價(jià)等手法進(jìn)行測評，將結(jié)果及時(shí)反饋給供應(yīng)商。滿意度差的供應(yīng)商，取消其合格供應(yīng)商資格，對處于邊緣化的供應(yīng)商加以輔導(dǎo)，使之成為合格供應(yīng)商。
2024年，共有14家新供應(yīng)商正式進(jìn)入公司采購名錄。目前供應(yīng)商總數(shù)共計(jì)119家，其中進(jìn)口采購供應(yīng)商數(shù)量5家。2024原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)合格率99.82%。
參與行業(yè)交流
2025年5月27日-5月30日，“第29屆中國國際廚房、衛(wèi)浴設(shè)施展覽會”在上海盛大舉行。此次展覽匯聚全球1300多家一線品牌、細(xì)分領(lǐng)域的頭部領(lǐng)軍企業(yè)，我司帶來了全新的PP親膚柔觸超啞面塑料，是一種具有啞光、親膚、柔性、溫暖感的材料；另外還有光學(xué)美飾塑料板材，它是一種全新的設(shè)計(jì)方案：金屬質(zhì)感免噴涂塑料+多層共擠工藝，吸引了眾多客戶前來交流。
企業(yè)品牌故事
綠色環(huán)保阻燃聚丙烯材料的開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化
隨著全球環(huán)境問題日益嚴(yán)重，綠色工廠作為一種新型的生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)了資源的高效利用，既降低了生產(chǎn)成本，又減少了環(huán)境污染，正在逐步成為未來工業(yè)發(fā)展的主流趨勢，同時(shí)也考驗(yàn)著企業(yè)的管理優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新能力。
在這樣的背景下，下游企業(yè)對材料的要求也越來越嚴(yán)格。例如阻燃聚丙烯材料在滿足基本的阻燃和抗氧老化需求的同時(shí)，還要通過國內(nèi)外的環(huán)保檢測標(biāo)準(zhǔn)，以減少對人類生活和環(huán)境帶來的污染問題，而這些升級的需求進(jìn)一步加大了相關(guān)材料配方設(shè)計(jì)生產(chǎn)的難度。
國貨當(dāng)自強(qiáng)，作為20多年來在改性塑料行業(yè)一直以技術(shù)創(chuàng)新贏得口碑，甚至在一些領(lǐng)域開創(chuàng)選材新模式的日之升，在國內(nèi)率先開發(fā)了一系列表現(xiàn)出眾的綠色環(huán)保阻燃PP(塑益安?PPTV01)，替代傳統(tǒng)的阻燃PC、阻燃ABS材料，為相關(guān)電子電器及電工領(lǐng)域的應(yīng)用提供符合要求的環(huán)保新材料。
塑益安?PPTV01是一種塑料，一種全新的綠色、環(huán)保、安全、阻燃的塑料，一種用于制作電器產(chǎn)品的易重復(fù)回收、無毒無害、極低煙密度的阻燃安全塑料。
塑益安?PPTV01通過阻燃劑以及抗氧劑的選擇復(fù)配實(shí)現(xiàn)材料的耐熱氧老化性能及阻燃性能，制備的材料可以通過GWFI 960℃和針焰測試，滿足不同等級的阻燃要求，符合無鹵、低鹵(鹵素含量小于900ppm)要求，同時(shí)符合ROHS環(huán)保要求。其顯著的優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)過程中無氣味，保護(hù)生產(chǎn)一線工人、消費(fèi)者使用安全有保證、使用環(huán)境友好型材料，綠色可回收，為電子電器、家電、電工、智能家居等領(lǐng)域的客戶實(shí)現(xiàn)集成化小型化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路提供產(chǎn)品支持 。
安全生產(chǎn)
安全月活動(dòng)組織
組織安全活動(dòng)的目的是強(qiáng)化提升職工的安全意識。日之升以安全生產(chǎn)月為抓手，運(yùn)用多種行之有效的方法進(jìn)行安全宣傳教育，讓員工參與其中親歷親為。先后進(jìn)行了“初期火災(zāi)撲救演練”、“應(yīng)急救援培訓(xùn)”、“勞動(dòng)保護(hù)知識競賽”等活動(dòng)，更生動(dòng)更直接的讓員工知曉安全生產(chǎn)的重要性、必要性、緊迫性以及需要遵循的原則和方法。
環(huán)保節(jié)能
日之升與時(shí)代同步，緊貼時(shí)代脈搏，強(qiáng)調(diào)與自然和諧發(fā)展，將綠色健康寫進(jìn)企業(yè)使命。在公司內(nèi)部推行節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)，踐行生態(tài)建設(shè)，履行社會責(zé)任。從制造生產(chǎn)過程上率先垂范，推進(jìn)環(huán)境友好和諧發(fā)展。
排污達(dá)標(biāo)控制
日之升安裝了環(huán)保在線檢測系統(tǒng)，環(huán)境維護(hù)工作實(shí)行專人專管，從環(huán)保設(shè)備的維修維護(hù)到制造環(huán)節(jié)的行為管控嚴(yán)格管理，及時(shí)反饋公司環(huán)保薄弱環(huán)節(jié)及需要改進(jìn)的事項(xiàng)，減少浪費(fèi)厲行節(jié)約。2024年檢測數(shù)據(jù)顯示，有組織排放三廢濃度、噪聲均低于國家標(biāo)準(zhǔn)(附：三廢、噪聲檢測數(shù)據(jù))。
綠色環(huán)保產(chǎn)品研發(fā)
日之升視改善內(nèi)外部環(huán)境為己任，致力研發(fā)生產(chǎn)更多安全健康的產(chǎn)品順應(yīng)大眾不斷攀升的生活享受需求，回報(bào)社會，回饋消費(fèi)者。在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)保持“少投入少排出”原則，為全球環(huán)境改善做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
卡樂麗?材料是為迎合家電產(chǎn)品綠色環(huán)保、低碳的發(fā)展趨勢推出一次成型美學(xué)樹脂，日之升結(jié)合相容劑聚合技術(shù)，改善顏料粒子在基體中的浸潤和分散問題，同時(shí)控制在制品加工中的形態(tài)，大大改善此類產(chǎn)品易產(chǎn)生的熔接線和流痕這一世界性難題；該材料可以免除噴涂、絲印等后加工工序，一次成型即可實(shí)現(xiàn)外觀靚麗的特殊色彩效果，環(huán)保理念和靈活簡便的加工工序，為設(shè)計(jì)師們提供了更廣闊的設(shè)計(jì)思路和更多的美學(xué)創(chuàng)意。
案例分享Ⅱ
綠色環(huán)保阻燃聚丙烯材料的開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化
--日之升環(huán)保塑料解決方案
隨著全球環(huán)境問題日益嚴(yán)重，綠色工廠作為一種新型的生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)了資源的高效利用，既降低了生產(chǎn)成本，又減少了環(huán)境污染，正在逐步成為未來工業(yè)發(fā)展的主流趨勢，同時(shí)也考驗(yàn)著企業(yè)的管理優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新能力。
在這樣的背景下，下游企業(yè)對材料的要求也越來越嚴(yán)格。例如阻燃聚丙烯材料在滿足基本的阻燃和抗氧老化需求的同時(shí)，還要通過國內(nèi)外的環(huán)保檢測標(biāo)準(zhǔn)，以減少對人類生活和環(huán)境帶來的污染問題，而這些升級的需求進(jìn)一步加大了相關(guān)材料配方設(shè)計(jì)生產(chǎn)的難度。
國貨當(dāng)自強(qiáng)，作為20多年來在改性塑料行業(yè)一直以技術(shù)創(chuàng)新贏得口碑，甚至在一些領(lǐng)域開創(chuàng)選材新模式的日之升，在國內(nèi)率先開發(fā)了一系列表現(xiàn)出眾的綠色環(huán)保阻燃PP(塑益安?PPTV01)，替代傳統(tǒng)的阻燃PC、阻燃ABS材料，為相關(guān)電子電器及電工領(lǐng)域的應(yīng)用提供符合要求的環(huán)保新材料。
塑益安?PPTV01是一種塑料，一種全新的綠色、環(huán)保、安全、阻燃的塑料，一種用于制作電器產(chǎn)品的易重復(fù)回收、無毒無害、極低煙密度的阻燃安全塑料。
塑益安?PPTV01通過阻燃劑以及抗氧劑的選擇復(fù)配實(shí)現(xiàn)材料的耐熱氧老化性能及阻燃性能，制備的材料可以通過GWFI 750℃和針焰測試，滿足不同等級的阻燃要求，符合無鹵、低鹵(鹵素含量小于900ppm)要求，同時(shí)符合ROHS環(huán)保要求。其顯著的優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)過程中無氣味，保護(hù)生產(chǎn)一線工人、消費(fèi)者使用安全有保證、使用環(huán)境友好型材料，綠色可回收，為電子電器、家電、電工、智能家居等領(lǐng)域的客戶實(shí)現(xiàn)集成化小型化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路提供產(chǎn)品支持。
顧客與消費(fèi)者權(quán)益
日之升堅(jiān)持以“提供零缺點(diǎn)的產(chǎn)品與服務(wù)”的質(zhì)量方針管控生產(chǎn)制造每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量:2024年用戶投訴處理結(jié)案率100%，顧客滿意度96.07%。
制定發(fā)布質(zhì)量手冊
質(zhì)量手冊是企業(yè)在質(zhì)量管理方面的綱領(lǐng)性文件，是建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系的基本法則，也是對顧客和社會的質(zhì)量承諾。日之升依據(jù)國家頒布的相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)范和法律編制了《質(zhì)量手冊》，并按照手冊要求進(jìn)行對應(yīng)體系的建立。主要質(zhì)量保證體系有：內(nèi)審體系、驗(yàn)證追溯體系、糾正預(yù)防體系和變更控制體系等。
2024年成品合格率穩(wěn)步保證為99.83%、人為失誤與故障停機(jī)持續(xù)下降。有效的保證了成品合格率、降低了內(nèi)外部故障成本。
顧客與消費(fèi)者權(quán)益
嚴(yán)格過程質(zhì)量控制
高精準(zhǔn)檢測儀器設(shè)備的配備是保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提。日之升成立了檢測中心，購買了大型分析儀器，用于產(chǎn)品機(jī)械性能、熱性能、加工性能、耐候性、光學(xué)性能、耐化學(xué)性、燃燒性能的測定，為產(chǎn)品的合格率保駕護(hù)航。
顧客與消費(fèi)者權(quán)益
體系質(zhì)量狀況
“持續(xù)改進(jìn)，提高顧客質(zhì)量體驗(yàn)”是日之升質(zhì)量管理目標(biāo)。公司嚴(yán)格執(zhí)行流程，加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)的管控，對客戶要求的識別，文件內(nèi)容內(nèi)部轉(zhuǎn)化、實(shí)現(xiàn)和監(jiān)督。實(shí)施全員參與改善活動(dòng)，2024年內(nèi)部產(chǎn)品一次合格率99.31%，內(nèi)部最終不良PPM為2175，較2023年內(nèi)部產(chǎn)品一次合格率99.29%，內(nèi)部最終不良PPM為2260，整體有所上升。
投訴和爭議
面對投訴和爭議，公司研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門針對投訴問題聯(lián)合組成改善小組，對產(chǎn)品問題進(jìn)行分析研究，從工藝、設(shè)備、配方上進(jìn)行改良；同時(shí)派出精湛的技服工程師到客戶單位現(xiàn)場調(diào)研操作，現(xiàn)場解決投訴問題，極大的保障了消費(fèi)者權(quán)益。顧客對交付滿意度相對較低，主要是由于訂單超飽和引起，我們將采取三廠分流及委外加工的措施，以確保訂單交期，進(jìn)而提升顧客采購體驗(yàn)。
企業(yè)發(fā)展，質(zhì)量先行。公司以客戶滿意度作為質(zhì)量改進(jìn)的績效衡量標(biāo)準(zhǔn)，從售前、售中、售后三個(gè)階段通過服務(wù)提升客戶采溝體驗(yàn)。嚴(yán)格終端輸出程序，有效控制不良率，在事中發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)、完善，確保到客戶手中皆是合格品、精品。
合作共贏
日之升非常重視與合作伙伴間的利益，關(guān)切客戶期望，通過建立有益的渠道，制定鏈條制度，以及責(zé)任管控來實(shí)現(xiàn)雙方合作共贏，固化長期合作關(guān)系。
供應(yīng)商甄選
日之升對供應(yīng)商的甄選有一套嚴(yán)格的考核流程，對原材料供應(yīng)商必須具備但不限于下列條件。
- 必須是守法經(jīng)營者，且具有一定規(guī)模，并獲得生產(chǎn)資格許可；
- 供應(yīng)能力必須滿足企業(yè)經(jīng)營需求，具備調(diào)控應(yīng)急能力；
- 生產(chǎn)工藝先進(jìn)，工序檢測條件必須與產(chǎn)品相符；
- 質(zhì)量保證體系健全，售后服務(wù)跟進(jìn)及時(shí)；
- 提供的物料符合認(rèn)證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并附MSDS；
- 環(huán)境管理體系，職業(yè)健康安全管理體系健全。
供應(yīng)商管控
日之升按照《采購框架協(xié)議》原則，對設(shè)備備品備件供應(yīng)商實(shí)行每季度價(jià)格抽查，確認(rèn)其合理性；對原材料供應(yīng)商實(shí)行雙月績效評估，年度現(xiàn)場評審。根據(jù)審核情況確定供應(yīng)商資格，敦促處于評估邊緣的供應(yīng)商實(shí)施整改，保障產(chǎn)品質(zhì)量。2024對所有供應(yīng)商進(jìn)行系統(tǒng)審核，新增14家合格供方。
供應(yīng)商管控
對物料出現(xiàn)異常的供應(yīng)商，及時(shí)與之聯(lián)系，積極溝通，采取相應(yīng)的措施。
- 內(nèi)部分析質(zhì)量問題原因；
- 書面反饋供應(yīng)商；
- 供應(yīng)商整改反饋；
- 雙方對整改措施實(shí)施驗(yàn)證；
- 記錄存檔作為供應(yīng)商考核依據(jù)。
日之升對供應(yīng)鏈進(jìn)行整合，在新原料開發(fā)上關(guān)注石化廠新裝置、新產(chǎn)品信息、關(guān)注訂制化能力。主要集中在解決新項(xiàng)目中遇到的技術(shù)難點(diǎn)，獲得創(chuàng)新項(xiàng)目開發(fā)的思路，了解關(guān)鍵原料合成技術(shù)要點(diǎn)，掌握上游項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)品開發(fā)等情報(bào)信息，必要時(shí)，尋求和獲取供應(yīng)商合作開發(fā)和戰(zhàn)略支持。
客戶合作共贏
日之升與公牛電器、蘇泊爾、延鋒偉世通、海爾、歐普照明、奧普浴霸等建立了長期技術(shù)交流合作伙伴關(guān)系，共實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部規(guī)模交流近百次，并取得了實(shí)質(zhì)性的技術(shù)結(jié)果，在研發(fā)生產(chǎn)中發(fā)揮了重大作用。
校企合作共贏
日之升重視人才開發(fā)，從“選育留用”四環(huán)節(jié)保證了技術(shù)力量的保有率。與上海交通大學(xué)、華東理工大學(xué)、上海大學(xué)等都有項(xiàng)目的緊密合作，并建立了院士專家工作站，迄今為止，公司已獲得發(fā)明專利百余項(xiàng)，多項(xiàng)研發(fā)產(chǎn)品，榮獲上海市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)等。
事實(shí)證明，被日之升選育的技術(shù)人才都在自己的崗位上出色工作，并得到了提升，在提升了院校就業(yè)率的同時(shí)企業(yè)也尋找到了合適的專業(yè)人才，真正實(shí)現(xiàn)了校企合作共贏。
和諧勞動(dòng)關(guān)系
日之升把每一個(gè)員工都視作企業(yè)不可多得的財(cái)富，把提升員工的幸福指數(shù)寫進(jìn)企業(yè)核心價(jià)值觀。激發(fā)員工驅(qū)動(dòng)力創(chuàng)造性工作，讓員工在投入工作時(shí)感受到成就感和樂趣，讓公司的愿景成為每一個(gè)員工的愿景。
員工結(jié)構(gòu)構(gòu)成
截至2024年底，日之升在編員工135人，大專以上學(xué)歷70人，占比51.85%，本科以上46人，占34.07%。女性員工30人，占比22%；作業(yè)后勤類員工84人，占比62.22%，工程技術(shù)類35人，占比25.92%，職能管理類18人，占比13.33%。
薪酬福利分配
日之升系陽光企業(yè)，員工工資在同行業(yè)中處于中上流水平，某種程度上保障了員工的保有率。公司嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，依法與100%員工簽訂勞動(dòng)合同，并按時(shí)足額發(fā)放薪酬，繳納社會保險(xiǎn)。在員工報(bào)酬與待遇方面，堅(jiān)持績效優(yōu)先原則，褒獎(jiǎng)先進(jìn)，鼓勵(lì)后進(jìn)，共同進(jìn)步。公司設(shè)立季度績效獎(jiǎng)金、年度績效獎(jiǎng)金，鼓勵(lì)辛勤工作，高績效付出的先進(jìn)員工，褒獎(jiǎng)奮斗者和價(jià)值貢獻(xiàn)者。
公司與企業(yè)工會簽訂《工資專項(xiàng)協(xié)議》，承諾利潤同比增長10%，則職工平均工資在上年基礎(chǔ)上增加1-10%。
日之升的員工福利在行業(yè)及屬地均是絕無僅有的，囊括了所有保障利益。除了正常繳納的社會保險(xiǎn)外，公司還購買了員工意外傷害險(xiǎn)、職工互助保障、工會會員大病保障等，在日之升上班的員工都能感受到公司大家庭的溫暖和呵護(hù)。
和諧勞動(dòng)關(guān)系
員工培訓(xùn)培養(yǎng)
日之升關(guān)注員工的培訓(xùn)培養(yǎng)工作，提倡“內(nèi)部造血”優(yōu)于“外部輸血”，開辟技術(shù)發(fā)展和管理發(fā)展兩條通道。公司建立了內(nèi)訓(xùn)師管理制度，幫助力求上進(jìn)的員工獲得新的知識和技能。
2024年公司內(nèi)聘內(nèi)訓(xùn)講師10人，累計(jì)內(nèi)聘認(rèn)證35人，認(rèn)證57門專業(yè)課程 。
員工培訓(xùn)培養(yǎng)
2024年，公司投入培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)65萬元，上解地方教育附加費(fèi)11.1萬元，用于專業(yè)知識類、管理發(fā)展類、通用能力類培訓(xùn)50萬。用于一線職工培訓(xùn)費(fèi)占比65%。
一、提升工作質(zhì)量
在當(dāng)年工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)對于培訓(xùn)系統(tǒng)的研究和認(rèn)識。通過確立明確的目標(biāo)和計(jì)劃，針對不同的工作崗位對員工的培訓(xùn)可成進(jìn)行合理規(guī)劃，并在前后演示中密切跟蹤學(xué)院學(xué)習(xí)情況和成效。具體措施有：由人事部門主導(dǎo)，協(xié)同其他部門進(jìn)行常規(guī)加強(qiáng)培訓(xùn)，如完善已有培訓(xùn)內(nèi)容：《員工手冊》、《安全培訓(xùn)》、《財(cái)務(wù)培訓(xùn)》、《質(zhì)量培訓(xùn)》等，并新引入《新員工轉(zhuǎn)正考試》、《職場服務(wù)禮儀》、《輸出有效的工作日志》、《新員工角色認(rèn)知與職業(yè)化基本素養(yǎng)》、《PPT版式設(shè)計(jì)》等多個(gè)培訓(xùn)課題，并在培訓(xùn)中融入了故事分享、問答環(huán)節(jié)、情景模擬、視頻問答等互動(dòng)元素。即考慮到了一線員工簡單明了的培訓(xùn)需求，也考慮到了辦公室人員對于外部課程和提升基礎(chǔ)技能的學(xué)習(xí)需求。
和諧勞動(dòng)關(guān)系
二、更新教育觀念
通過指導(dǎo)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)公司的成長歷史和教育理論，并與其他部門的優(yōu)秀員工進(jìn)行面對面交流。經(jīng)過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、時(shí)間，既有知識上的積累，也有教學(xué)技藝的增長。并通過對整個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程進(jìn)行總結(jié)，讓學(xué)員們意識到持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)的重要性。具體措施有：采購部、研發(fā)部加強(qiáng)培訓(xùn)計(jì)劃。通過《采購管理》、《如何根據(jù)用戶需求開發(fā)產(chǎn)品》等課程培養(yǎng)特定崗位的成本意識，并對于培訓(xùn)的目的和認(rèn)知態(tài)度進(jìn)行有效引導(dǎo)，加強(qiáng)相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)，盡可能幫助學(xué)員們提高并累積專業(yè)素養(yǎng)。
三、培訓(xùn)模式創(chuàng)新
在銷售工程師的教育培訓(xùn)中，采用了“技術(shù)理論培訓(xùn)+研發(fā)基地演練+作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)用”的模式，通過《項(xiàng)目型銷售七步攻略》、 《區(qū)域營銷計(jì)劃該調(diào)研哪些項(xiàng)目》等學(xué)習(xí)課題將企業(yè)的教育培訓(xùn)活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營緊密地結(jié)合起來。共同作為教育培訓(xùn)內(nèi)容，將“工學(xué)結(jié)合”的歷年貫穿于教育培訓(xùn)的全過程。注重了解員工的學(xué)習(xí)和生活情況。
四、建立轉(zhuǎn)正員工培訓(xùn)檔案
將員工的培訓(xùn)情況納入員工檔案中，并與考核、晉升掛勾。評估和分析的結(jié)果反饋到培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)記錄中，有利于管理和查詢、提高人資管理的效率和準(zhǔn)確性，為扎實(shí)開展實(shí)戰(zhàn)大練兵活動(dòng)，提升員工們的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)做充分準(zhǔn)備。
五、培訓(xùn)改進(jìn)和完善
通過組織開展培訓(xùn)，有助于學(xué)員們明智增知、提技擴(kuò)能,獲得對外部世界的理性認(rèn)知,增強(qiáng)個(gè)體自由行動(dòng)的能力,并借助判斷力、鑒別力更好地利用這些知識，創(chuàng)造自己的勞動(dòng)價(jià)值。同時(shí)通過測試結(jié)果，也有助于公司后續(xù)有針對性的開展不同的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、集體活動(dòng)、游戲項(xiàng)目等。
健康管理
日之升修訂了《員工手冊》，將員工的體檢福利由原來的2年一次變成1年1次，同時(shí)增加了女職工婦科檢查項(xiàng)目。每年在春暖花開時(shí)節(jié)組織員工體檢，并對體檢異常的員工提供增值服務(wù)，邀請醫(yī)生對病理接受定向咨詢服務(wù)，協(xié)助聯(lián)系?？漆t(yī)生專家門診對癥治療。每年投入可觀的健康體檢經(jīng)費(fèi)，切實(shí)關(guān)愛員工健康。
公司每年還聘請心理健康專家來公司培訓(xùn)有關(guān)知識，消除員工在心理上的障礙，健康工作，安心工作。更是把職業(yè)健康體檢機(jī)構(gòu)請回家，使得員工在企業(yè)就能享受到貼心的體檢服務(wù)。
公司對員工的飲食健康不以成本核算為要素，食堂使用的食材經(jīng)過嚴(yán)格的篩選和評估，滿足營養(yǎng)的同時(shí)確保健康和衛(wèi)生。
員工激發(fā)
日之升的組織能力建設(shè)，倡導(dǎo)的是激發(fā)個(gè)體、打造團(tuán)體。企業(yè)的發(fā)展需要來自員工的驅(qū)動(dòng)力工作，需要高素質(zhì)員工組成的團(tuán)隊(duì)。公司非常重視員工創(chuàng)新工作，經(jīng)濟(jì)增長最核心的推動(dòng)力是創(chuàng)新發(fā)明，沒有發(fā)明就沒有創(chuàng)新。故公司鼓勵(lì)職工在本職工作上尋找新點(diǎn)子，積極參與發(fā)明創(chuàng)新工作。日之升員工有著豐富性想象力和創(chuàng)造力，崗位建功，創(chuàng)新圓夢。
多年來，涌現(xiàn)出一批職工科技創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人和項(xiàng)目，孟成銘榮獲閔行區(qū)工匠稱號，王尹杰、張強(qiáng)、陳光偉、陳超等多次獲閔行區(qū)創(chuàng)新英才、閔行區(qū)優(yōu)秀發(fā)明獎(jiǎng)、閔行區(qū)技術(shù)標(biāo)兵、上海市優(yōu)秀發(fā)明選拔賽優(yōu)秀創(chuàng)新金、銀、銅獎(jiǎng)等光榮稱號，總經(jīng)理陳曉東榮獲上海市第七屆工商業(yè)人物稱號。
社區(qū)參與和發(fā)展
日之升的發(fā)展離不開國家利好政策的指引，更離不開社會公眾的支持。日之升人懂得感恩，知道回饋社會。共建社區(qū)健康，參與政府活動(dòng)，以企業(yè)代表名義做力所能及的事是我們的職責(zé)。
社企結(jié)對共建
企業(yè)的社會責(zé)任感隨著其存在的社會價(jià)值日漸增強(qiáng)。企業(yè)回報(bào)社會的形式有多種多樣，其中“社企結(jié)對，和諧共建”則是近年來出現(xiàn)的較新穎的表現(xiàn)形式之一?！吧缙蠼Y(jié)對”是社區(qū)和企業(yè)共贏互利，和諧發(fā)展的良好平臺，有利于深化品牌社區(qū)建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任感。讓社區(qū)居民走進(jìn)企業(yè)，企業(yè)員工走進(jìn)社區(qū)，加強(qiáng)互動(dòng)，增進(jìn)理解。日之升一直熱衷于愛心公益事業(yè)，“社企結(jié)對”可以實(shí)行公益接力的同時(shí)提升企業(yè)雇主品牌形象宣傳。
日之升積極與居民區(qū)黨組織和諧交融，將自身的需求和資源與社區(qū)共享，為社區(qū)居民送去“隨身聽”健康講座，重陽為孤老送去長壽面和慰問，為改善社區(qū)居民休息環(huán)境更換長椅。這是結(jié)對共建成果的直接體現(xiàn)，日之升將繼續(xù)以主動(dòng)承擔(dān)社會責(zé)任為己任，積極融入?yún)^(qū)域化大黨建格局，為社區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
社區(qū)參與和發(fā)展
愛心公益在行動(dòng)
日之升一直熱心公益，為需要幫助的人士奉獻(xiàn)了一份愛心。歷年來多次組織員工參加無償獻(xiàn)血活動(dòng)，為困難職工發(fā)放困難補(bǔ)助，為職工子女發(fā)放就學(xué)補(bǔ)助、幫助員工解決子女就學(xué)。為結(jié)對企居、敬老院愛心捐贈(zèng)，為企業(yè)困難職工點(diǎn)亮微心愿。新冠疫情期間，公司積極發(fā)動(dòng)員工參加社區(qū)防疫工作，為疫情防控貢獻(xiàn)了自己的力量。
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